回答(2)
1.

ただ、SBIや証券会社の抵抗にあうでしょうから実際は無理でしょう。MSCBにも限界があります。
2.

10%で提案して個人株主委任状獲得という作戦も当時ならできたでしょう。が、
今は夜空事で・・・
コメント(4)
2005年の株主総会で株数4倍にできる議案が通ったけどあれが関係あったのかなぁ。
この質問がショッピングかよ、って思いました?
2兆円といわないまでも数千億円の買収をするということになれば バイヤーである企業の格付けは下がる可能性あります。それだけ多額の資金を銀行からの調達は難しいですし、買収しただけではキャッシュフローは生み出されない(配当はありますが)ので金利負担は莫大なものとなります。
増資やMSCBで調達しようとすれば当該企業の株式の希薄化をまねき希薄化させてでも買収しなければならない正当な理由付けが必要となります。
最近では買収側がたたかれる傾向にあるのでマスコミに対するレピュテーションリスクまで考えなければなりません。そして被買収企業の人材の離散は、労組は、、、、
なんだか書いてるうちに楽○さんを思い出しました。
ファンドが買い手でも一銘柄にそれだけの資金が集中するようなものは投資家がいやがります。
ソニーを買うだけの資金力とその正当な理由付けというと・・・サムソン??・・・日本にはいないようです。
best有難うございます。
ながながとコメントもつけてしまいbest強要したようになってしまいました。
そういえばソフトバンクがボーダフォン買収時に1兆円をこえるファイナンスをやってのけました。





