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指揮官不在の組織は、組織論的にどうなのでしょうか?

我が社の事業部は、事業部長が空席で次長が3名、部下が5名おります。
なぜ部長が不在かは会社の都合でよく分かりませんが、何を決めるにも最終権限者が誰なのかはっきりしないためいざこざが絶えません。

戦争などでは、優秀な指揮官が二人いるより、並以下でも一人の方が良いと聞いたことがあります。

組織論的にこのような状況はどう思われますか?
(組織論なんてあるか知りませんので感想などで
結構です)よろしくお願いします。

2008-04-23 23:08の質問
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回答(3)

1.

2008-04-24 05:24:19みんなナイスな
部長が不在で次長が3名ということは、事実上、指揮官が3名居るということです。
これではまとまるわけがないので、たとえ形だけでも1名の指揮官を置くべきです。

仕事の内容がわかっていなくてもいいのです。責任の所在を最終的に1名に集約できるようにすることです。

2.

2008-04-24 07:19:08みんなナイスな
動物の集まりではやはりボスが必要ですね。早めに部長選出を提案したらどうでしょう。仕事に支障をきたすのは当然です。

3.

2008-04-24 10:30:21みんなナイスな
一時的にでもいいから、社長の奥さんを指揮官に据える。指揮官の責任は社長の責任。これで職場の内情が社長に伝わるから悪いことではない。

指揮官不在は、放置するとバベルの塔の二の舞です。
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コメント(5)

2008-04-24 06:28:53

現在の 日本国 が見本です。
安部 福田では 何も進まず、もてる力でのゴリ押し、そこには民意は全く反映してない。
 今や破滅に向かってまっしぐら そして破滅。

2008-04-24 23:02:31

やっぱり今の現状は問題含みってことがよくわかりました。どうにかせねば・・・
ご回答ありがとうございました。

2008-04-26 22:26:35

私も組織論とかよく分からないのですが、
「オルフェウス室内管弦楽団」が「指揮者不在のオーケストラ」らしいです。

vanotica.net: 「オルフェウスプロセス」
http://vanotica.net/archives/000958.html

組織の目的が明確の場合はボス不在でもチームは機能するようです。

2008-04-26 23:47:53

目的の明確化ですか?!
すごく意義深い話です。
現状の環境の中で少しでも事態を好転させる
ヒントになりそうです。
でも考えてみると楽団には指揮者がいないけれ
どもリーダーはいるような気もします。。

#5.  BLUEPIXY
2008-04-28 01:42:48

「船頭多くして船山に上る」
ってやつですねぇ。

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