日本メーカーの携帯電話は世界ではあまりシェアありません。原因はなんでしょうか?

◆参照記事 livedoorニュース

私はドコモを１０年以上使っていますが、日本国内なら何も問題はなくかえって使える事のほうが多いです。ですが、海外に行くときがｐｃ対応にかえて、そして入らないところが多く困りボーダフォンも持っていますが・・・単純にデザイン・機能のおとりが悪いと皆に言われますよ。ナゼ変えないかとしょっちゅう言われてもう何年かです。私のまわりではそんな単純な会話が飛び交ってます

要求される仕様に差異があるとおもわれます。
連絡だけの機能か遊び感覚の機能か　の違いでは？

　私も国内メーカーが欧州や米国で身近に苦戦しているのは伝え聞いているので大いに関心を持ってきました。まず、このことをよく書いた記事を見つけましたのでご紹介します。

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以下、要点を書いて、ご質問への回答と致します。

まず認識すべきは、日本の携帯電話は技術的には世界一流ということです。しかし、著名な調査会社ガートナー社によれば、世界シェアーはノキア社３５％、モトローラ社１８％、サムソン(韓国）１２％、日本メーカーは各社１－２％というのが現状です。

では、どうしてこうなってしまったかですが、まず第一に第二世代（２Ｇ）携帯電話では日本の方式であるＰＤＣ方式（ＮＴＴ開発）をＮＴＴの制約で世界に広めようとしなかったため、欧州開発のＧＳＭ方式の世界市場席巻を許してしまったことです。次に、いまや第三世代（３Ｇ）、国内最大手のＮＥＣはこの状況を変えようと、中国市場に焦点を当てて市場参入を試みましたがうまくいっていません。この間に、韓国のサムソン社などはどんどんと世界シェアを伸ばしています（販売台数では最近は中南米や中国なども重みを増している）。

過去を反省した上で今何が問題なのかということになります。理由を列挙すると次のようなことのようです。

１．国内メーカーは国内市場に満足する傾向が強い。
２．海外市場からの仕様変更要求への対応が遅い、
３．海外のコスト性能比志向への対応が弱い（国内は高機能志向）
４．国内には１５社もメーカーがひしめき合っており、世界市場制覇に向けての国内提携・協力体制が進んでいない。

以上、日本の強い技術力に加えて国内メーカーの力を世界市場に集中させれば（韓国でも成功しつつあるぐらいであり）まだまだ期待はできるということではないでしょうか。

>>#1
ご意見に大賛成です。まず需要が違うような気がします。

私は在豪ですが、パナソニックやNECはがんばっていますが
やはり浸透していませんね。i-modeもぱっとしません。

未だに白黒画面の携帯を使っていて不便を感じていない
人も多く、電話として機能してSMSだけできれば良いという考えも
ありそうです。

学生などはカメラなしの安い機種のプリペイドで済ませていますし、
買い替える場合にも何万円も取られるので、日本のように
新しいものに釣られにくいという背景もあるかもしれません。

かたやblackberryとかスマートフォンがビジネスマンには人気です。

日本のメーカーが国内製品を方式だけ変えて、そのまま海外展開しても
売れないので、デザインし直すとなるとそれなりの投資が必要で、
販拡にも手間がかかるので海外市場へ中々切り込めないの
ではないかと思いました。

やはり日本以外ではノキアが強いと思います。機種が多く
色々な言語に対応していますし、機能もデザインも良いです。
ノキアを売っている国、使える国が多いのも魅力です。

　すでに回答を書きましたが、すこし明確でなかったと反省し、再度、日本勢（NEC、パナソニック、カシオ、シャープ、富士通、東芝、日立、三洋など１５社）がうまく行っていない原因を書きます。回答３で書いたように主な原因は４つです。

１．全般的に国内市場中心で、海外市場に真剣でなかった。
（海外の携帯電話へのニーズを真剣に理解しようとしなかった）

２．海外市場からの仕様変更要求への対応が遅い、
（２Gでは、国内のPDC方式に固執し、欧州のGSM方式への対応が遅れた。海外からの仕様変更への対応が遅かった）

３．海外のコスト性能比志向への対応が真剣でなかった。
（国内は高級機能志向、海外はコスト性能比重視、簡単に言えば安いことが重要という市場、この面での取り組みに遅れた）

４．国内１５社間の世界市場制覇に向けての提携・協力体制構築の遅れ。
（NECとパナソニックなど協力体制の構築を進め、ノキア、モトローラ、サムソンに対抗を推進予定。NECの欧州再進出もこの動き）。