年俸制の給料形態についてどう思いますか？

年俸制というのは、一年間の総支給額が決まっていて働くということですよね？
とすると、毎月がんばって働いても給料は変わらないということなんですよね…？(T_T)

　年俸制とは、その人が企業にとってどれだけの価値をもたらすかを考え、成果主義的に年俸を決めるやりかたです（野球の選手なども最近は年俸制ですね）。具体的には、前年の実績や目標の達成度、更にはその年に求められる役割と目標設定などに応じて年俸を決定します。加えて、管理者にはボーナスが貢献に応じて払われるのが普通です。私は在米でずっとこういう年俸制で働いてきましたが、最近では日本でも年俸制の企業が増えています。

さて、毎月、頑張って働いても給料が変わらないのではないかとのご質問ですが、そうではありません。

来年の年俸はあなたの会社での役割と今年の実績と会社との合意で設定した目標の達成度で決められますから、今年の実績が低く、設定した目標の月々の達成度が低ければ来年の年俸が下がることになります。最悪は役割の見直しで下げられる可能性さえ出てきます。従って、今まで以上に気を抜かず、毎月成果を出していくことが重要になります。管理者は毎月の成果レポート、一般でも半年単位の成果レポートが求められるのが普通で、この内容が上司にレビューされ、あまりに手前味噌のレポートだと内容の修正が求めらます。簡単に言えば、本人参画のもとでの目標管理方式がとられます。

ボーナスがある場合は、これも通常ボーナス評価のための具体的目標を決め、何％達成できたかで年俸に加えて支払われるボーナス額が決定されます。年俸は毎年基本的に同じ方式で決めていくので特別のことがない限り急にそう変わることはないですが、ボーナスは正にプラス・アルファー的であり、特記すべき目標達成がないとか、会社業績が悪ければごく小額になります。

野球の選手の年俸やボーナスの動向がスポーツ新聞のニュースになりますが、年俸制になるとサラリーマンもかなり似たことになり、日ごろから成果を出せるよう気をぬけなくなります。

　逆ですよ
　がんばらないと1年後の契約更改では1年間の給料が(場合によっては)下がります
　毎年給与を算定することで社員の努力をしっかり評価しようという給与形態が年俸制です

頑張ったら　上がる。
口だけの評論家は　下がる。
あるチームに所属していて頑張った君だけが１００％アップ
悪い事ですか。
当然逆もあります９０％ダウン。しかし心機一転頑張れば又上がる。
世の中評論家が多かったからリストラ（会社再構築）が流行ったのですよね。
実力の無い人、汗をかかない人、努力しない人には辛いと聞こえてきます。

外資系なのかどうか、業界や会社の雰囲気など、
一口に年俸制の給与体系と言っても、
条件によって内実は色々かと思います。

基本的に年俸制でお給料をいただく場合は、仕事を時間内に
きっちり終わらせ、さっさと帰ることも可能ですし、
就労時間内に任された仕事が終わらないのであれば、
当然サービス残業という形です。

そのため、だらだらと仕事をして残業代を稼ごう、という方には
年俸制は向きません。

そして、今年の働き方、会社への貢献度が来年の年俸を左右しますから
良い結果を出せなければ、翌年は年俸を低く決められることもあるでしょう。

また、年俸制でも、会社の利益に鑑みてボーナスがある場合もありますよ。

　友達の中にも年俸制の人が居るのですが、とり方は人それぞれと言う感じです。
　契約の形態にもよるのですが、年俸としてきっちりしていると言う事は逆を考えればよほどの失態がなければそれだけのものを得られると言う考え方も出来るわけです。
　後から税金関係で幾ら年額貰ったのかを考えるのであれば、最初に年俸としてわかっていれば、その後の対策は採りやすい…なんて考え方もあるのではないでしょうか？
　僕自身がそう言う形態ではないので、たぶんに予測が含まれているのですけどね。

キャンディ さん　こんxxは。ひよこ画伯やす　です。

うちの会社の場合は、残業代が別途しっかりつきますのでがんばればがんばるほどもらえる額はあがることになります。

とはいえ、マネージャー職でない人の場合、、、ですけど。

正直、戸惑っている時期もありましたが、私は今の給料体制に依存はないですね。（って、別にいっぱいもらっているわけではなく、今以上に頑張れば、頑張るほど、給料がもらえるシステムって、それはそれで励みになるな、程度の考えですよ）

では、失礼します。