内定が出るまでの面接回数について
小さな会社の場合、面接は一回ですが、それなりの規模の会社になってくると、三回とか面接があります。三回も面接する必要性が、僕には理解できません。
みなさんはどう思いますか?
2006-06-28 19:53の質問
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回答(7)
1.
2006-06-28 22:43:35

キャンディ さん こんxxは。ひよこ画伯やす です。
少し、視点を変えてみましょうか。
キャンディさんは、物を購入するとき、どのように購入しますか?
一回で決める、複数の人に相談して決める、何度も足を運んで吟味してからきめるなどいろいろな方法があると思います。
面接もいわば、会社からすれば、人材の購入になります。そのためには、単に試験や、人事の方の面接だけでなく、より現場に近いかたとの面接や、役員との面接という選択も当然ありと考えたほうがいいのではないでしょうか。
また、一度ではアピールできなかった面接を、2度目3度目で挽回することも当然できるはずです。よって、面接を受ける側にとっても少なからずともメリットはありますよ。
面接に不安を抱えた方からすると、3度も、、、という気持ちは当然わかりますが、会社も一度きりの判断で人材を評価しようとは考えていない証拠ともとれますので、必要性がない、などときめつけずに、個々の面接の内容の濃さについて、評価なり、議論するのはいかがでしょうか。
私も今の会社で、3度、面接を受けましたが、どれも無駄な面接というものはなく、全部が私にとっては、真剣勝負そのものでした。キャンディさんは、もしかしたら、これから面接を受けられるのかもしれませんが、年代がはなれた人とのコミュニケーションは今後必ず必要になります。
なので、臆することなく、自分を表現できる場に対して果敢にアピールしてみてほしいと、私は思いました。
では、失礼します。
少し、視点を変えてみましょうか。
キャンディさんは、物を購入するとき、どのように購入しますか?
一回で決める、複数の人に相談して決める、何度も足を運んで吟味してからきめるなどいろいろな方法があると思います。
面接もいわば、会社からすれば、人材の購入になります。そのためには、単に試験や、人事の方の面接だけでなく、より現場に近いかたとの面接や、役員との面接という選択も当然ありと考えたほうがいいのではないでしょうか。
また、一度ではアピールできなかった面接を、2度目3度目で挽回することも当然できるはずです。よって、面接を受ける側にとっても少なからずともメリットはありますよ。
面接に不安を抱えた方からすると、3度も、、、という気持ちは当然わかりますが、会社も一度きりの判断で人材を評価しようとは考えていない証拠ともとれますので、必要性がない、などときめつけずに、個々の面接の内容の濃さについて、評価なり、議論するのはいかがでしょうか。
私も今の会社で、3度、面接を受けましたが、どれも無駄な面接というものはなく、全部が私にとっては、真剣勝負そのものでした。キャンディさんは、もしかしたら、これから面接を受けられるのかもしれませんが、年代がはなれた人とのコミュニケーションは今後必ず必要になります。
なので、臆することなく、自分を表現できる場に対して果敢にアピールしてみてほしいと、私は思いました。
では、失礼します。
自信度 : 自信なし 回答レベル : アドバイス
3.
2006-06-29 00:08:11

何故それなりの規模の会社は三回も面接するのかとのご質問ですね。
それは、ひよこ画伯やすさんも言われるように、会社としては重要な決定になるので、人事だけでなく、現場の責任者、更には会社の役員と面接して間違いのない採用をしたいということに尽きます。そもそも、キャンディさんが三回も面接に来るように言われたのは相手の会社が採用に乗り気な証拠です(そうでなければ一回か、二回で終わってしまいます)。
従って、面接者の立場により質問の観点は違いますので、それぞれの質問に真摯に対応されて下さい。人事であればこの人は信用できる人かと人物中心の評価、現場であれば仲間として受け入れるに足りる人材か(能力、知識、チームワーク)を評価、役員であればこの人は将来会社で活躍できそうか(将来性)などといった具合です。それなりの規模の会社では、それぞれが違った立場で採用したいかどうかを評価するわけです。
面接される側は、知らない人たちによる三回もの面接となると緊張するし、大変くたびれます。ここで一つ重要なことは例え先方が面接するのであっても、キャンディさんも相手はどんな人たちなのか、引いてはどんな会社なのかを見るチャンスだと考えることです。上に説明の各面接者の役割を理解した上で、どんな質問を受けそうか想定質問とその受け答えの仕方を考えておくといいと思います。
また、この機会に一つ二つこちらから会社について質問することを考えておくといいと思います。質問をこちらからすれば先方は自分たちの会社に大きな興味を持っている人だと理解してくれるでしょう。
それは、ひよこ画伯やすさんも言われるように、会社としては重要な決定になるので、人事だけでなく、現場の責任者、更には会社の役員と面接して間違いのない採用をしたいということに尽きます。そもそも、キャンディさんが三回も面接に来るように言われたのは相手の会社が採用に乗り気な証拠です(そうでなければ一回か、二回で終わってしまいます)。
従って、面接者の立場により質問の観点は違いますので、それぞれの質問に真摯に対応されて下さい。人事であればこの人は信用できる人かと人物中心の評価、現場であれば仲間として受け入れるに足りる人材か(能力、知識、チームワーク)を評価、役員であればこの人は将来会社で活躍できそうか(将来性)などといった具合です。それなりの規模の会社では、それぞれが違った立場で採用したいかどうかを評価するわけです。
面接される側は、知らない人たちによる三回もの面接となると緊張するし、大変くたびれます。ここで一つ重要なことは例え先方が面接するのであっても、キャンディさんも相手はどんな人たちなのか、引いてはどんな会社なのかを見るチャンスだと考えることです。上に説明の各面接者の役割を理解した上で、どんな質問を受けそうか想定質問とその受け答えの仕方を考えておくといいと思います。
また、この機会に一つ二つこちらから会社について質問することを考えておくといいと思います。質問をこちらからすれば先方は自分たちの会社に大きな興味を持っている人だと理解してくれるでしょう。
回答レベル : 回答
4.
2006-06-29 02:36:22

こんにちは^^ ガビと言います。
すでに非常に良い回答が出ているので、軽く補足程度に。
上記以外の理由として、大きな企業では志望者数も多く、一回の面接で絞りきってしまうと、重要な人材を見落としてしまう可能性がありますよね。
段階的に面接を経て、人数を最終的に求めている値に合わせて行く作業が行われているんです。
各部署で必要とされている人数や人材の方向性など、求められる内容も様々ですから、単純な合否判定だけでは解決できません。
特に2回目か3回目には、配属される可能性のある部署の上司などが面接員として選ばれている可能性が高いので、キャンディさんがしたい仕事や、環境について、より具体的な質問をするチャンスとなります。
単純に「ふるいに掛けている」と表現するのは容易いですが、企業側は大変な努力をして運用しているんですよ。
是非、ご自身を売り込むチャンスと考えて三回の面接を有意義に過ごせるように頑張ってくださいね。
すでに非常に良い回答が出ているので、軽く補足程度に。
上記以外の理由として、大きな企業では志望者数も多く、一回の面接で絞りきってしまうと、重要な人材を見落としてしまう可能性がありますよね。
段階的に面接を経て、人数を最終的に求めている値に合わせて行く作業が行われているんです。
各部署で必要とされている人数や人材の方向性など、求められる内容も様々ですから、単純な合否判定だけでは解決できません。
特に2回目か3回目には、配属される可能性のある部署の上司などが面接員として選ばれている可能性が高いので、キャンディさんがしたい仕事や、環境について、より具体的な質問をするチャンスとなります。
単純に「ふるいに掛けている」と表現するのは容易いですが、企業側は大変な努力をして運用しているんですよ。
是非、ご自身を売り込むチャンスと考えて三回の面接を有意義に過ごせるように頑張ってくださいね。
5.
2006-06-29 04:41:28

私は2次面接までの会社しか経験ないですが
正直受けるほうは一回でも関門が減るので
そんなしなくてもと思うでしょうね。
実際私もそう思います。
ただ、私も転職を何度かしてきて
面接が簡単で受かった会社はやはり
入ってから大変ですよ!!!
お互い十分理解できてないので
入ったほうもこんなはずではなかったのに!
ってことが多いです。
会社の安定性を信じ入社したものの
内情はそんなに甘くない。
ので、コチラとしてもいろんな人と
面接して会社を知る機会が増えたと思えば
良いんじゃないでしょうか?
正直受けるほうは一回でも関門が減るので
そんなしなくてもと思うでしょうね。
実際私もそう思います。
ただ、私も転職を何度かしてきて
面接が簡単で受かった会社はやはり
入ってから大変ですよ!!!
お互い十分理解できてないので
入ったほうもこんなはずではなかったのに!
ってことが多いです。
会社の安定性を信じ入社したものの
内情はそんなに甘くない。
ので、コチラとしてもいろんな人と
面接して会社を知る機会が増えたと思えば
良いんじゃないでしょうか?
6.
2006-06-29 09:54:28

7.
2006-06-29 11:58:19

逆に1回しかない方が不安です^-^;
「現場→上司→その上司」の連携ができない、
あるいはないのかな、って思うから。
3回はベストな回数だと思いますよ。
その会社の人が、何人も見られてよいのではないでしょうか。
「現場→上司→その上司」の連携ができない、
あるいはないのかな、って思うから。
3回はベストな回数だと思いますよ。
その会社の人が、何人も見られてよいのではないでしょうか。
8.
2006-06-30 10:20:56

面接回数を複数やるということはそれだけ会社が必要とする人物であるかどうかを判断する為であり、会社側はあらゆる角度から採用する人間を絞り込む為です。従って応募者はその会社にどうしても入りたい理由を強烈にアピールする必要があります。
自信度 : 自信あり
コメント(2)
#1. スリッパがかたっぽない
2006-06-29 11:57:43
逆に1回しかない方が不安です^-^;
「現場→上司→その上司」の連携ができない、
あるいはないのかな、って思うから。
3回はベストな回数だと思いますよ。
その会社の人が、何人も見られてよいのではないでしょうか。
#2. スリッパがかたっぽない
2006-06-29 11:59:55
↑↑
ごめんなさい。
回答しようと思ったのに、間違えて「コメント」に
しちゃったのです・・・。
一度書いたコメントは削除できないのですね凹。

