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我が社の事業部は、事業部長が空席で次長が３名、部下が５名おります。 なぜ部長が不在かは会社の都合でよく分かりませんが、何を決めるにも最終権限者が誰なのかはっきりしないためいざこざが絶えません。 戦争などでは、優秀な指揮官が二人いるより、並以下でも一人の方が良いと聞いたことがあります。 組織論的にこのような状況はどう思われますか？ （組織論なんてあるか知りませんので感想などで 結構です）よろしくお願いします。